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吉林省交投集团召开2021年度工作会议

来源:本站   发布日期:2021年3月24日

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3月18日,吉林省交投集团召开2021年度工作会议,总结2020年工作,明确“十四五”发展思路,对2021年度重点工作进行了安排部署。

会议传达了省国资委年度工作会议精神,授予为扶贫攻坚做出突出贡献的驻安图县明月镇西北村工作队“突出贡献团队”荣誉称号,并对2020年度取得突出成绩的10个优秀团队和先进党组织,34名优秀员工、优秀共产党员、优秀党务工作者进行了表彰。会上各分(子)公司、各部(室)负责人递交了经营业绩考核和工作任务责任书。

会议授予为扶贫攻坚做出突出贡献的驻安图县明月镇西北村工作队“突出贡献团队”荣誉称号。

会议对2020年度取得突出成绩的10个优秀团队和先进党组织,34名优秀员工、优秀共产党员、优秀党务工作者进行了表彰。

集团党委书记、董事长侯长森作了题为《变局谋生 乘势昂头 奋力开创转型发展新局面》的年度工作报告。《报告》指出,2020年集团公司面对新冠疫情和债务化解的巨大压力,迎难而上、负重前行,取得了一定成绩:企业党建提质升级,铁路资产划转及债务承接、僵尸企业处理等重点工作任务落实有力,债权清收、融资攻坚、资产去化、存量经营稳妥推进,内部治理持续优化,改革战略纲举目张,转型根基不断夯实,各项工作保持了趋稳向好态势。

《报告》客观分析了当前国有企业改革发展形势,明确了集团公司2021年总体工作思路:重点围绕吉林省国企改革三年行动实施方案和“十四五”发展总体规划,扭亏脱困,深化改革。聚焦国有资产经营管理,着力打造资产经营管理、股权投资两大核心业务,在盘活存量中寻求增量,实现阶段目标,增强转型发展信心,再造新形象。

《报告》明确了2021年的重点工作目标。重点在债权清收、调整债务结构、优化存量资产方面加大力度,实施三年扭亏专项行动,着力完善现代企业制度,深化三项制度改革,严格落实“十四五”规划和综合改革方案,实施全面风险管理等。

党委书记、董事长侯长森对全年工作提出三点要求:一是要坚定信心,发扬实干精神,上下拧成一股绳,以更大力度推进改革,传递发展正能量,为高质量发展开辟道路、拓展空间,重树集团公司良好形象。二是要提高政治站位,主动对标对表,深刻认识“两非、两资”尽快出清,业务板块专业化重组整合的重要性和必要性,以抓铁有痕,踏石留印的执行意识和落实意识,确保完成扭亏目标,做实2021年各项重点工作。三是要推动党建与生产经营深度融合,以思想引领为先导,筑守意识形态高地,强化作风建设,加强协调联动,达成集团内部“正协同”。

集团领导班子成员、中层干部、全体员工;各分(子)公司班子成员、中层干部参加会议。